[Sponsored Post] – Digitalisierung, Globalisierung, demografischer Wandel und Fachkräftemangel heißen die großen aktuellen Strömungen, die gewaltige Auswirkungen auf die Arbeitswelt und die Personalbeschaffung haben. So hat sich der Arbeitsmarkt längst zu einem Arbeitnehmermarkt entwickelt, in dem sich die Unternehmen nicht mehr auf „Post & Pray“ – also Stellen ausschreiben und abwarten – verlassen können, sondern selbst um qualifizierte Mitarbeiter werben müssen. In seinem Buch zeigt Personalberater Frank Rechsteiner, wie sie diese Herausforderung mit einem neuen Recruiting Mindset meistern können.
Vorgestellt werden innovative Recruiting-Methoden, von Active Sourcing und Content Recruiting über Candidate Experience bis zu Influencer Recruiting, bei dem die eigenen Mitarbeiter als Markenbotschafter nach außen wirken. Einen weiteren Themenschwerpunkt bildet Employer Branding, da ein Unternehmen nur dann gute Kandidaten von sich überzeugen kann, wenn es sich als attraktiver Arbeitgeber präsentiert. Gleichzeitig erfordert das neue Recruiting Mindset ein verändertes Rollenverständnis, das die Personaler weg von reinen Verwaltern hin zu Kommunikationsprofis, Problemlösern, Verhandlern, Verkaufstalenten, Marketing-Experten und HR-Detektiven führt.
Das 160-seitige Buch bietet einen umfassenden Überblick über moderne Recruiting-Trends, die um zahlreiche Handlungsempfehlungen, Praxisbeispiele und Interviews mit HR-Verantwortlichen ergänzt werden. Mit einer kostenlosen Augmented-Reality-App können die Leser Buchseiten mit dem Smartphone scannen und damit Zusatzfunktionen, wie Audio-Gesprächsbeispiele, Videos, Checklisten und Leitfäden, nutzen.
„Recruiting Mindset. Personalgewinnung in Zeiten der Digitalisierung“ erscheint am 15. März bei Haufe und kann für 39,95 Euro unter https://shop.haufe.de/prod/recruiting-mindset-inkl-augmented-reality-app oder im Buchhandel unter ISBN: 978-3-648-12344-7 vorbestellt werden.
Originalauszug aus dem Buch:
„Wollen Unternehmen die Kandidaten auch künftig von sich überzeugen, müssen sie allen Stakeholdern den geistigen Freiraum geben, um liebgewordene HR-Instrumente, wie die Auswertung von CV und Bewerbungsgespräche, zu hinterfragen und gegebenenfalls über Bord zu werfen. Jedes Unternehmen sollte sich klar darüber sein, dass alle Recruiting-Prozesse nur einem einzigen Zweck zu folgen haben: den/die passende/n Bewerber/in zu finden und von sich zu begeistern! Dieses simple Ziel wurde in der Vergangenheit oft aus den Augen verloren, doch sollte nun ein radikales Umdenken einsetzen.“
