Sorge vor Personalmangel? So bindet man Fachkräfte langfristig ans Unternehmen
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Viele Unternehmen kämpfen derzeit mit einem steigenden Mangel an Fachkräften. Es ist jetzt wichtig, dass qualifiziertes Personal gefunden und an die Firma gebunden wird. Damit Mitarbeiter langfristig bleiben, müssen sie sich wohlfühlen. Doch wie kann man das als Arbeitgeber erreichen? Welche Vorteile sollte man als Unternehmen bieten? Und was ist Arbeitnehmern besonders wichtig?
Weiterbildung ermöglichen
Weiterbildungsmöglichkeiten sind ein weiterer Punkt, wenn Mitarbeiter langfristig bleiben sollen. Hier zählt es ebenso, seinen Angestellten immer zuzuhören. Manche sind zufrieden, wenn sie immer die gleiche Arbeit erledigen können. Andere wiederum wünschen sich für die Zukunft eine höhere Position. Hier sollte jedem Mitarbeiter die Weiterbildung ermöglicht werden, die er sich wünscht. Denn nur, wenn der Angestellte seine Zukunftsvisionen in der Firma verwirklichen kann, wird er bleiben. Ansonsten wird er sich ein anderes Unternehmen suchen, welches dies möglich macht.
Für eine gute Aus- und Weiterbildung ist ein digitaler Weg essenziell. Es ist effektiver, sich Inhalte über Computer anzusehen, als zu Präsenzseminaren zu gehen, bei denen man das Gelernte nach einem Tag schon wieder vergessen hat. Digitale Inhalte können außerdem häufiger angeschaut werden, so verringert sich auch die Fehlerquote.
Klare Aufgabenverteilung
Jeder Mitarbeiter sollte Spaß an seiner Arbeit haben. Das kann man auch als Arbeitgeber erreichen. Denn Spaß hängt meist mit Sinnhaftigkeit zusammen. Besonders für junge Generationen spielt dies eine wichtige Rolle. Ein Mitarbeiter fühlt sich nicht nur gebraucht, wenn er seine Meinung preisgeben kann, sondern auch, wenn ihm eine bestimmte Aufgabe sowie Verantwortung zugeschrieben wird. Daher lohnt es sich, wenn jeder Angestellte eine bestimmte Zuständigkeit erhält. Dadurch bekommt er einen Sinn in seiner Arbeit, gleichzeitig wird so Spaß evoziert. Er fühlt sich weiter als ein wichtiger Teil des Unternehmens und wird dieses daher nicht so schnell verlassen.
Ein gutes Miteinander
Ein angenehmes Arbeitsklima ist das A und O, damit das Unternehmen wächst und Ziele erreicht werden. Das kann auf viele Arten geschehen. Zunächst einmal gehört ein respektvolles Miteinander dazu. Wenn es im Team immer wieder zu Streitereien kommt, ist das unproduktiv. Es ist nicht nur kräftezehrend, sondern wirkt sich auch negativ auf die Arbeitsleistung aus. Mitarbeiter, die durch negative Stimmung das gesamte Team belasten, müssen von der Teamleitung ermahnt oder darum gebeten werden, das Unternehmen zu verlassen. So kann eine positive und produktive Arbeitsstimmung realisiert werden. Um das Team zu stärken, können regelmäßig Teamevents oder jährliche Betriebsausflüge im Sommer oder im Winter veranstaltet werden.
Auch der Umgang zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber ist ein wichtiges Thema. Als Leitung sollte man stets ehrlich gegenüber seinen Mitarbeitern sein. Selbst, wenn die Wahrheit mal nicht so gut ist, werden die Angestellten die Ehrlichkeit schätzen. Es ist bedeutend, dass sie gelobt oder kritisiert werden, wenn es nötig ist. Beides hilft dabei, die Leistung der Mitarbeiter zu verbessern. Weiterhin spielt es eine wichtige Rolle, immer ein offenes Ohr für die Mitarbeiter zu haben. Man sollte ihnen zuhören und regelmäßig nach Feedback fragen. Dazu können quartalsmäßige Gespräche eingeführt werden. Nur so kann die Leistung der Firma hochgehalten werden. Außerdem fühlen sich Arbeitnehmer wichtig und gebraucht, wenn sie nach ihrer Meinung gefragt werden. Das hilft ebenfalls dabei, dass sie sich wohlfühlen und dem Unternehmen treu bleiben.
Fazit
Damit Mitarbeiter langfristig im Unternehmen bleiben, müssen sie sich wohlfühlen. Das erreicht man, indem allem voran ein angenehmes Arbeitsklima herrscht. Hierbei sollte ein respektvolles Miteinander bei den Angestellten untereinander, aber auch zwischen Mitarbeitern und Leitung gegeben sein. Weiterhin ist es wichtig, dass man als Arbeitgeber ehrlich ist, Lob sowie Kritik verteilt und seinen Angestellten zuhört. Es sollte sich regelmäßig Feedback eingeholt werden. Weiterbildungsmöglichkeiten sowie bestimmte Zuständigkeiten helfen dabei, dass Mitarbeiter ihre Zukunft in diesem Unternehmen sehen. So wird sich das Personal wohlfühlen und lange Zeit für das Unternehmen tätig sein.
Autor: Marius Kurz ist CEO der Kurz und Klein GmbH. Die Firma unterstützt Hersteller, Speditionen und Logistikunternehmen bei der Mitarbeitergewinnung.
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