Personalleiter.today Branchen News Personalleiter.today Branchen News
  • Top Themen
  • Sage Content Hub
    Lohnabrechnungen online erledigen: So sparen Sie Zeit und Geld

    Lohnabrechnungen online erledigen: So sparen Sie Zeit und Geld

    Sage bringt Cloud-basierte HR-Plattform auf den Markt

    Sage bringt Cloud-basierte HR-Plattform auf den Markt

    Networking: Die richtigen Kontakte können Türen öffnen

    Networking: Die richtigen Kontakte können Türen öffnen

    Von der digitalen Personalakte bis zum Mitarbeiterportal: So geht modernes Personalmanagement

    Von der digitalen Personalakte bis zum Mitarbeiterportal: So geht modernes Personalmanagement

  • Digital
  • Recruiting
  • Workplace
  • Whitepaper
  • Veranstaltungen
  • Jobmarkt
Go to...

    Unausgeschöpftes Potenzial: Mitarbeiter*innen mit Behinderungen

    Jens BreimeierJens Breimeier
    März 1, 2023

    Hamburg (btn/Gastbeitrag von Henri Schmidt, Senior Director Implementation & Business Development Germany & Poland bei ADP) – Rund 5 Millionen Menschen mit Behinderung im erwerbsfähigen Alter lebten im Jahr 2019 in Deutschland. Doch nur 57 % von ihnen waren in den Arbeitsmarkt integriert – im Vergleich zur Erwerbsquote von 82 % bei Personen ohne Behinderung. Welche Wege gibt es also, wie Unternehmen und Führungskräfte Menschen mit unterschiedlichen Fähigkeiten am Arbeitsplatz unterstützen können?

    Henri Schmidt, Senior Director Implementation & Business Development Germany & Poland bei ADP. Bild: ADP

    Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion (DE&I) sind mehr als nur Punkte auf der Checkliste der Personalabteilung; sie haben sich zu einem kulturellen Phänomen entwickelt, das sich direkt auf den Gewinn auswirken kann. Nur 4 % bis 5 % der Menschen mit Behinderungen haben von Geburt an eine Beeinträchtigung, der Großteil hat sie im Laufe der Zeit erworben. Über Menschen aus diesem Talentpool wird häufig gesagt, dass sie belastbar sind, Probleme lösen können und in der Lage sind, über den Tellerrand zu schauen. Sie bringen einzigartige Perspektiven, Erfahrungen und einen Wert für die Organisation mit – die Fähigkeit, die aus bestimmten Herausforderungen und Kämpfen stammt.

    Angesichts der Tatsache, dass nur ca. ein Viertel der Unternehmen, die beschäftigungspflichtig sind, Menschen mit Behinderungen einstellen und der überwältigenden Zahl von Erwachsenen mit sichtbaren und unsichtbaren Behinderungen, ist es wichtiger denn je, die Inklusion beim Aufbau einer Unternehmenskultur und bei der Einstellung zu berücksichtigen. Gesetzlich verpflichtet ist man als Unternehmen ab über 20 Mitarbeiter*innen.

    Inklusion beginnt bei der Einstellung

    Der erste Schritt ist die Suche nach Verbesserungsmöglichkeiten bei den Stellenausschreibungen. Manche nutzen ungewollt ausgrenzende Formulierungen, wie z. B. „Sie müssen in der Lage sein, 20 Kilogramm zu heben“, selbst wenn dies für die Stelle nicht erforderlich ist. Solche Formulierungen können Talente mit Behinderung davon abhalten, sich überhaupt zu bewerben. Die Identifizierung und Beseitigung von Barrierebegriffen – und das Einholen von Feedback aus den Zielgruppen – kann dazu beitragen, Stellenbeschreibungen und andere Kommunikationsmittel für Jobsuchende mit Behinderungen zu verbessern. Manche Unternehmen versäumen es, das Thema Behinderung in die DE&I-Agenda einzubeziehen, weil sie nicht wissen, wie das geht, oder weil sie befürchten, die falschen Begriffe zu verwenden. Firmen können sich an Spezialisten wenden, um zu lernen, wie man die richtige Nomenklatur verwendet. Und Arbeitgeber können sich sicher sein, dass Arbeitnehmer*innen auf ihre philanthropischen Initiativen achten.

    Da Unternehmen mit einem Arbeitskräftemangel zu kämpfen haben, kann die Rekrutierung von Talenten mit Behinderung darüber hinaus helfen, kritische Positionen zu besetzen. Untersuchungen zeigen, dass Mitarbeiter*innen mit Behinderungen oft eine höhere Bindungsrate haben.

    Strategien zur Unterstützung

    Der wichtigste Faktor für die Integration ist die Beziehung zwischen den Mitarbeiter*innen und den Vorgesetzten. Die Unternehmen müssen sich Fragen stellen wie: Habe ich eine Schulung zur Sensibilisierung für Behinderungen? Sprechen wir über Beeinträchtigungen? Haben wir eine Mitarbeiter-Ressourcengruppe? Verfolge ich Beförderungen innerhalb des Unternehmens?

    Die Tatsache, dass viele Menschen, die mit einer Behinderung leben, dies nur ungern preisgeben, erschwert es zusätzlich, behindertengerechte Lösungen zu finden. Schulungen können ein wichtiger Schritt in Richtung Normalisierung von Behinderungen, Pflege und Selbsterkenntnis sein. Unterweisungen in „People-First-Sprache“, ein Verhaltensknigge, oder Informationen zu verfügbaren Ressourcen tragen dazu bei, den Teams bessere Werkzeuge an die Hand zu geben und eine Unternehmenskultur zu schaffen, in der sich Mitarbeiter*innen sicher fühlen, wenn sie ihren Behindertenstatus offenlegen. Im Zusammenhang mit der Selbstauskunft ist es wichtig zu beantworten, was mit der Information gemacht wird und über Einzelheiten wie Vergünstigungen, Anpassungsmaßnahmen und interne Unterstützungsstrukturen aufzuklären.

    Zudem besteht ein Gehaltsgefälle zwischen Arbeitskräften mit und ohne Beeinträchtigungen. Laut Statista beträgt der Unterschied etwa 260 Euro pro Monat. Daher ist es wichtig, Kennzahlen zur Eingliederung von Menschen mit Behinderungen, einschließlich des Lohngefälles auch innerhalb der DE&I-Analysestruktur zu verfolgen.

    Eine einbeziehende Kultur schaffen

    Unternehmen sollten darüber nachdenken, welche Maßnahmen sie ergreifen können, um Mitarbeiter*innen mit Behinderungen und Personen mit Betreuungsaufgaben zu unterstützen. Mentoren- oder Buddy-Systeme helfen, um Arbeitskräfte mit anderen zu verbinden, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen. Die Schaffung von Freiräumen für Arbeitskräfte, die sich selbst als pflegende Angehörige bezeichnen, kann Unternehmen in die Lage versetzen, gezielte Unterstützung und Leistungen anzubieten. Flexibles Arbeiten kann ebenfalls helfen, individuelle Bedürfnisse zu erfüllen und sicherzustellen, dass die Arbeit erledigt wird.

    Mitarbeiter*innen, die aufgrund von Behinderungen oder Betreuungsaufgaben komplexe Situationen bewältigen müssen, ist vielleicht auch durch Unterstützung bei gewissen Aufgaben geholfen, wie beispielsweise sich im Sozialversicherungssystem zurechtzufinden. Da diese Anrufe in der Regel während der regulären Arbeitszeit erfolgen, kann die Bereitstellung von Unterstützung in solchen Situationen dazu beitragen, Fehlzeiten zu reduzieren und die Mitarbeiterbindung zu erhöhen.

    Haben Unternehmen das Thema Behinderungen nicht oben auf ihre Agenda gesetzt, dann ist es an der Zeit. Es gibt gemeinnützige Organisationen, Beratungsfirmen und fachkundige Mitarbeiter*innen, die helfen können, und es ist eine Investition, die sich auszahlt. DE&I ist nicht nur das Richtige – es ist auch wirtschaftlich sinnvoll.

     

     

     


    Pressekontakt
    Finn Partners
    Nele Mascher
    Lindleystraße 8A/1st floor
    60314 Frankfurt am Main
    +49 69 348726373
    [email protected]
    www.finnpartners.de

    Jens Breimeier

    Jens Breimeier

    Jens Breimaier kümmert sich im Business.today Network um Redaktion und Business Development. Er hat über 20 Jahre Erfahrung im Publishing- und Mediabusiness, u.a. Burda, Verlagsgruppe Milchstraße und Vibrant Media: "Ich arbeite mit Brands, Agenturen, Startups und Publishern im Online-Business und unterstütze sie beim Wachstum ihres Geschäfts sowie beim Aufbau von Know-How und Netzwerken. Meine Erfahrung als Business Developer und im Publishing, sowie bei der Umsetzung von komplexen Aufgabenstellungen geben mir eine fachliche Basis und Kompetenz, die ich weiter geben möchte."

    Related Posts

    • Milliardenmarkt Personalentwicklung: Talentfokussierte HR-Software im Wachstum

      Milliardenmarkt Personalentwicklung: Talentfokussierte HR-Software im Wachstum

      Trübes Talent-Klima im HR-Bereich: Interne Ressourcen sind der Schlüssel zur Lösung

      Trübes Talent-Klima im HR-Bereich: Interne Ressourcen sind der Schlüssel zur Lösung

      IT-Recruiting – Wie man qualifizierte IT-Mitarbeiter gewinnt!

      IT-Recruiting – Wie man qualifizierte IT-Mitarbeiter gewinnt!

    Digital

    • Milliardenmarkt Personalentwicklung: Talentfokussierte HR-Software im Wachstum
      Milliardenmarkt Personalentwicklung: Talentfokussierte HR-Software im Wachstum
    • Trübes Talent-Klima im HR-Bereich: Interne Ressourcen sind der Schlüssel zur Lösung
      Trübes Talent-Klima im HR-Bereich: Interne Ressourcen sind der Schlüssel zur Lösung
    • IT-Recruiting – Wie man qualifizierte IT-Mitarbeiter gewinnt!
      IT-Recruiting – Wie man qualifizierte IT-Mitarbeiter gewinnt!
    • HR-Trends 2023: Learning & Development im Fokus
      HR-Trends 2023: Learning & Development im Fokus

    Recruiting

    • IT-Recruiting – Wie man qualifizierte IT-Mitarbeiter gewinnt!
      IT-Recruiting – Wie man qualifizierte IT-Mitarbeiter gewinnt!
    • Künstliche Intelligenz: 7 Recruiting-Trends für 2023, die Unternehmen intelligent ausnutzen können
      Künstliche Intelligenz: 7 Recruiting-Trends für 2023, die Unternehmen intelligent ausnutzen können
    • IT-Freiberuflergeschäft wächst überdurchschnittlich
      IT-Freiberuflergeschäft wächst überdurchschnittlich
    • MPB Recruitment Group AG setzt auf digitales Portal der Selli AG – Künstliche Intelligenz für die Personalsuche nach Spezialisten und Führungspersönlichkeiten
      MPB Recruitment Group AG setzt auf digitales Portal der Selli AG – Künstliche Intelligenz für die Personalsuche nach Spezialisten und Führungspersönli

    Workplace

    • Das Büro der Zukunft: Büroalltag im Wandel dank FlexWhere Desk-Sharing Software
      Das Büro der Zukunft: Büroalltag im Wandel dank FlexWhere Desk-Sharing Software
    • Weltweite Umfrage von Alludo: Unterstützung von Remote- und Hybrid-Arbeit ist unterschiedlich nach Hierarchie-Level
      Weltweite Umfrage von Alludo: Unterstützung von Remote- und Hybrid-Arbeit ist unterschiedlich nach Hierarchie-Level
    • Hybrid Working: Homeoffice-Verordnung wirft Fragen bezüglich Ausstattung auf
      Hybrid Working: Homeoffice-Verordnung wirft Fragen bezüglich Ausstattung auf
    • Nachhaltigkeit und Mitarbeiterführung – Wie passt das zusammen?
      Nachhaltigkeit und Mitarbeiterführung - Wie passt das zusammen?

    Newsletter abonnieren

    • Alle wichtigen News zum Thema HR & Workplace
    • Kompakt & aktuell
    • Völlig kostenfrei
    • Abmeldung ist jederzeit möglich.
    • Melden Sie sich jetzt an:

      Vielen Dank für Ihre Registrierung! Bitte prüfen Sie Ihren Posteingang oder Spam-Ordner, um das Abonnement zu bestätigen.

    Whitepaper Downloads

    • AGG – So funktioniert Gleichbehandlung in Unternehmen
      AGG - So funktioniert Gleichbehandlung in Unternehmen
    • Betriebliche Altersvorsorge – So punkten Unternehmen bei begehrten Fachkräften
      Betriebliche Altersvorsorge - So punkten Unternehmen bei begehrten Fachkräften
    • Gesund im Homeoffice: Wie Sie Ihre Mitarbeiter proaktiv durch die Pandemie führen
      Gesund im Homeoffice: Wie Sie Ihre Mitarbeiter proaktiv durch die Pandemie führen
    • Gesundheitsförderung leicht gemacht
      Gesundheitsförderung leicht gemacht

    Rubriken

    • Home
    • Recruiting
    • Digital
    • Workplace
    • Whitepaper
    • Jobmarkt
    • Veranstaltungen

    Service

    • Mediadaten
    • Newsletter abonnieren
    • Newsletter abmelden
    • Impressum
    • Datenschutz
    • AGB

    Weitere BTN-Portale

    • Marketingleiter.today
    • IT-Management.today
    • Produktionsleiter.today
    • Netzwerk.today

    Eine Marke von

    BTN Logo
    © 2022 personalleiter.today | All Rights Reserved