spot_img
StartAktuell5 Vorteile kollaborativer Handlungslogik von Führungskräften für Unternehmen

5 Vorteile kollaborativer Handlungslogik von Führungskräften für Unternehmen

Berlin (btn/Center for Creative Leadership) – Center for Creative Leadership definiert Führung neu.

Unternehmen profitieren von transformationaler Entwicklung ihrer Führungskräfte (Foto: gettyimages/alvarez, Bildrechte:Getty Images)

Eine immer komplexer werdende Arbeitswelt verlangt nach neuen Führungspersönlichkeiten. Vertikale Entwicklung von Führungskräften hilft, die Grundsteine für kollaborative Arbeitsweisen schon in der Unternehmenskultur zu verankern. Das Center for Creative Leadership definiert konkrete Vorteile, die sich daraus für Unternehmen ergeben.

Die Arbeitswelt ändert sich rasant. Doch nur 16% der Unternehmen sind darauf vorbereitet auf veränderte Bedingungen einzugehen, wie bereits 2018 die Deloitte-Studie Globale Human Capital Trends 2018 offenbarte. Führungskräfte arbeiten in immer komplexer werdenden, dezentralen Organisationsstrukturen, oftmals in enger Zusammenarbeit mit Stakeholdern außerhalb des Unternehmens und mit global verteilten Teams. Die Anforderungen wachsen und der Erfolgsdruck nimmt weiter zu. Die C-Suite muss sich daher immer häufiger die Frage stellen, wie Führungskräfte entwickelt werden können, um die voneinander abhängigen Elemente eines immer komplexer werdenden, sich organisch wandelnden Unternehmens steuern zu können.

Um der C-Suite Antworten zu liefern, forscht das Center for Creative Leadership (CCL), einer der weltweit führenden Anbieter von Führungskräfteseminaren, seit dem Jahr 2004 im Bereich Transformationale Entwicklung von Führungskräften. Nun schlägt CCL ein Umdenken und eine neue Definition von Führung vor. Jeffer London, Leadership Solutions Associate bei CCL, erklärt: “Unternehmen, die in Zukunft bestehen wollen, brauchen nicht nur neue Führungsstrategien. Vielmehr ist eine völlig neue Definition von Führung im Unternehmen notwendig, ein Kulturwandel der ganzheitlich die gesamte Organisation umfasst, um transformationale Entwicklung von Führungskräften überhaupt zu ermöglichen. Nicht die Anweisungen Einzelner werden definieren was Führung ausmacht, in Zukunft werden es vielmehr kollaborative Handlungslogiken sein, die Unternehmen lenken.”

Unternehmen, die diese kollaborativen Handlungslogiken in der DNA der Unternehmenskultur verankern und ihren Führungskräften entsprechende Voraussetzungen für transformationale Entwicklung hin zu Kollaborateuren bieten, profitieren direkt von 5 konkreten Vorteilen:

  1. Abteilungsgrenzen sprengen – Das Vertrauen zwischen Organisationsebenen und Abteilungen wächst signifikant. Durch das Arbeiten über Abteilungsgrenzen hinweg lernen Führungskräfte und Mitarbeiter noch effektiver miteinander zu arbeiten.
  2. Agile Entscheidungen – Entscheidungen werden aus einer systemischen, auf die gesamte Organisation bezogene Sicht getroffen. Herausforderungen des Einzelnen werden zu Herausforderungen des Teams.
  3. Unternehmerische Verantwortung des Einzelnen – Jede Führungskraft übernimmt die volle Verantwortung für den Erfolg und das Scheitern der gesamten Organisation und nicht nur für das eigene Team oder die eigene Abteilung. Gemeinsame unternehmerische Ziele stehen über persönlichen Interessen. “Heldensagen” über einzelne Kämpfernaturen in der Organisation verlieren an Gewicht und machen den Weg für andere Mitarbeiter frei, sich im Unternehmen wirklich zu entfalten.
  4. Dilemmas erfolgreich meistern – Zwischenmenschliche und organisationsspezifische Spannungsfelder werden trotz bestehender Widersprüche effektiver bearbeitet. Führungskräfte nehmen verschiedene Perspektiven ein, die es ihnen ermöglichen sich innerhalb der Organisation offen über Probleme auszutauschen.
  5. Geteilte Kompetenzen – Da die Führungsteams ihr Wissen über Abteilungsgrenzen hinweg teilen, werden auch alle Entscheidungen und Lösungen über Silos hinweg getroffen. Die daraus resultierende, bereichsübergreifende Zusammenarbeit wird von allen Führungskräften und Mitarbeitern als effektiv erkannt, was nachhaltig die Unternehmenskultur positiv stärkt.

Über CCL: Das Center for Creative Leadership (CCL) ist einer der weltweit führenden Anbieter von Führungskräfteseminaren. Die Organisation bietet einen einzigartigen Fokus auf Forschung und Bildung im Bereich Leadership. Mit vielfach ausgezeichnetem Know-How zur Lösung von Management-Herausforderungen, unterstützt CCL Einzelpersonen, Teams und Organisationen. Seit fast 50 Jahren vermittelt CCL mit über 500 mehrsprachigen Trainern und 11 Büros weltweit Erkenntnisse und Fähigkeiten, die durch effektiveres Management zu besseren Resultaten in Unternehmen führen.

Jens Breimeier
Jens Breimeier
Jens Breimaier kümmerte sich im Business.today Network um Redaktion und Business Development. Er hat über 20 Jahre Erfahrung im Publishing- und Mediabusiness, u.a. Burda, Verlagsgruppe Milchstraße und Vibrant Media: "Ich arbeite mit Brands, Agenturen, Startups und Publishern im Online-Business und unterstütze sie beim Wachstum ihres Geschäfts sowie beim Aufbau von Know-How und Netzwerken. Meine Erfahrung als Business Developer und im Publishing, sowie bei der Umsetzung von komplexen Aufgabenstellungen geben mir eine fachliche Basis und Kompetenz, die ich weiter geben möchte."
zugehörige Artikel

TOP 10 ARTIKEL