(BTN/International Workplace Group PLC ) - Laut einer aktuellen Studie haben neun von zehn CEOs hybrides Arbeiten in ihrem Unternehmen eingeführt (91 Prozent). Dabei geben drei Viertel der Befragten an, dass dies zu einer Verbesserung der Produktivität (75 Prozent) und der Mitarbeiterbindung (76 Prozent) geführt hat.
Die jüngste C-Suite-Studie der International Workplace Group wurde unter mehr als 500 CEOs durchgeführt. Sie ergab außerdem, dass die überwiegende Mehrheit (74 Prozent) sagt, dass es keine Unternehmenspriorität sei, von den Mitarbeitern zu verlangen, wieder Vollzeit im Büro zu arbeiten.1
Diese Untersuchung deckt sich mit den Ergebnissen früherer Berichte der International Workplace Group, die sich mit der Einstellung und den Erfahrungen von C-Suite-Führungskräften in Bezug auf hybride Arbeitsformen befasst haben. Der letzte Bericht stellt fest, dass 100 Prozent der Personalleiter glauben, dass hybride Arbeitsformen zu zufriedeneren und loyaleren Mitarbeitern führen.2
Höheres Engagement und bessere Mitarbeiterbindung
Die Studie hebt eine Reihe von Vorteilen hervor, die Führungskräfte durch hybrides Arbeiten erfahren. Dies gilt insbesondere für die Unternehmenskultur, die sich nach Ansicht von drei Vierteln der Befragten seit der Einführung verbessert hat. Sie stellten auch eine allgemeine Verbesserung des Mitarbeiterengagements (77 Prozent) und eine effizientere Zusammenarbeit zwischen Teams und Kollegen (75 Prozent) fest.
Diese Ergebnisse untermauern auch die Resultate einer Studie, die Anfang des Jahres von der Bank of England, der Stanford University, dem King’s College London und der Nottingham University unter der Leitung des renommierten Wirtschaftswissenschaftlers Professor Nick Bloom durchgeführt wurde. Die Studie ergab, dass die Produktivität eines Unternehmens für jeden Tag, an dem ein Angestellter in einem Hybrid-Modell arbeitet, um rund 19.000 Dollar höher ist als bei Unternehmen, die dies nicht tun.3
Mehr Talente anziehen
Das Angebot flexibler Arbeitsmodelle ist für Unternehmen heute ein entscheidendes Instrument, um Top-Talente zu gewinnen und zu halten.
Die Studie ergab, dass mehr als sieben von zehn CEOs (73 Prozent) der Meinung sind, dass hybride Arbeitsformen es ihnen ermöglicht haben, die besten Talente anzuziehen und einzustellen. Die Möglichkeit, den Mitarbeitern eine größere Autonomie in Bezug auf Arbeitszeiten und -orte zu bieten, ermöglicht den Unternehmen außerdem den Zugang zu einem viel breiteren Pool an Talenten. 71 Prozent der CEOs geben an, dass sie eine größere Vielfalt an Bewerbern in die Auswahl einbeziehen können.
Investitionen in hybride Arbeitsformen der Zukunft
Während einige wenige Unternehmen die Anwesenheit der Mitarbeiter im Büro an fünf Tagen in der Woche vorschreiben, ergab die Studie, dass die meisten Führungskräfte (74 Prozent) der Ansicht sind, dass die Rückkehr zum Vollzeitbüro für ihr Unternehmen in Zukunft keine Priorität hat. Sie erkennen an, dass die Mitarbeiterbindung durch derartige Maßnahmen beeinträchtigt werden könnte und dass sich hybrides Arbeiten positiv auf ihre Produktivität auswirkt. Tatsächlich glauben fast zwei Drittel (65 Prozent), dass sie talentierte Mitarbeiter verlieren würden, wenn sie darauf bestehen würden, dass ihre Mitarbeiter jeden Tag in einem zentralen Büro anwesend sind.
Anstatt also ihre Mitarbeiter zu bitten, unnötig lange und teure Fahrten zu zentralen Büros auf sich zu nehmen, entscheiden sich die meisten Unternehmensleiter dafür, in die Zukunft zu investieren, indem sie die Ausstattung und die Einrichtungen für hybrides Arbeiten erweitern und verbessern. Ganze 94 Prozent der Befragten haben im vergangenen Jahr in neue Technologien investiert, um das hybride Arbeiten zu verbessern, wobei 43 Prozent angaben, dass dies ihre wichtigste Investition in den letzten 12 Monaten gewesen sei.
Da die Investitionen in hybrides Arbeiten weiter zunehmen, ist das Potenzial für weiteres Wachstum exponentiell – mit geschätzten 1,2 Milliarden Angestellten weltweit und einem adressierbaren Gesamtmarkt von mehr als 2 Billionen Dollar.
Co-Working Spaces unterstützen nach Ansicht von Führungskräften aus Unternehmen aller Branchen die Unternehmenskultur und die Mitarbeiterzufriedenheit. Eine separate Studie der International Workplace Group hat ergeben, dass CEOs hybrider Unternehmen seit der Einführung hybrider Arbeitsformen eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit, eine verbesserte Mitarbeiterproduktivität sowie eine höhere Mitarbeiterbindung feststellen konnten. Fast drei Viertel (74 Prozent) der Befragten gaben außerdem an, dass ihre Unternehmen in fünf Jahren voraussichtlich in einem Hybrid-Modell arbeiten werden.4
Mark Dixon, Chief Executive Officer der International Workplace Group, kommentierte: “Die Akzeptanz von Hybridarbeit nimmt weiter zu, da Unternehmen aller Größenordnungen erkennen, wie wichtig es ist, ein optimales Umfeld zu schaffen. Dies ist sowohl für die Produktivität als auch für die Zufriedenheit der Mitarbeiter von Vorteil.
Darüber hinaus zeigt diese neueste Studie überzeugend, dass CEOs die entscheidende Rolle des hybriden Arbeitens nicht nur bei der Gewinnung, sondern auch bei der Bindung der besten Talente zu schätzen wissen.”
Die International Workplace Group, der weltweit größte Anbieter von Lösungen für hybrides Arbeiten mit Marken wie Spaces und Regus, hat im vergangenen Jahr global 867 neue Standorte eröffnet, um der wachsenden Nachfrage nach hybridem Arbeiten gerecht zu werden.
Über International Workplace Group PLC
International Workplace Group ist der weltweit führende Anbieter von hybriden Arbeitslösungen und Arbeitsplatzmarken. Wir schaffen persönliche, finanzielle und strategische Werte für Unternehmen jeder Größe: von einigen der spannendsten Unternehmen und bekanntesten Organisationen der Welt bis hin zu Einzelpersonen und der nächsten Generation von Branchenführern. Sie alle nutzen die Leistung der hybriden Arbeitsplattform der International Workplace Group, um ihre Produktivität, Effizienz, Agilität und Marktnähe zu steigern.
Das einzigartige Netzwerk der IWG umfasst rund 4.000 Standorte in mehr als 120 Ländern und 83 Prozent der Fortune 500-Unternehmen gehören zu unserem wachsenden Kundenstamm.
Mit Marken wie Regus, Spaces, HQ und Signature helfen wir Millionen von Menschen und ihren Unternehmen, produktiver zu arbeiten. Dafür bieten wir ihnen die weltweit führende Plattform für hybrides Arbeiten mit professionellen, inspirierenden und kollaborativen Arbeitsräumen und digitalen Dienstleistungen, die alle über die International Workplace Group App verfügbar sind.
Für weitere Informationen: www.iwgplc.com
[1] Untersuchung unter 500 CEOs im Juni 2024 durch Censuswide. Censuswide ist von der Market Research Society (MRS) akkreditiert, und die Studie entsprach den MRS-Richtlinien.
[2] Der von Censuswide durchgeführte “International Workplace Group U.S. HR Leaders & Hybrid Working Report” befragte zwischen dem 4. und 10. April 2024 500 vollbeschäftigte HR-Manager/Führungskräfte im Alter von 18+ Jahren in den USA zum Thema Hybrid Working.
[3] Die gemeinsam von der Bank of England, der Stanford University, dem King’s College London und der University of Nottingham durchgeführte Studie „The Decision Maker Panels“ befragte die Finanzchefs von rund 2.500 britischen Unternehmen zu ihren Erwartungen an die Heimarbeit.
[4] Der von Censuswide durchgeführte “International Workplace Group U.S. HR Leaders & Hybrid Working Report” befragte zwischen dem 4. und 10. April 2024 500 vollbeschäftigte HR-Manager/Führungskräfte im Alter von 18+ Jahren in den USA zum Thema Hybrid Working.
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