Wie Selbstorganisation im Handwerk gelingt – agiLOGO bietet Beratung für KMU in Hamburg
Handwerksbetriebe sind häufig klein und müssen sich rasch an ihr Umfeld anpassen. Zwar haben viele die Auftragsbücher voll. Der Preisdruck aus der Materialbeschaffung und Verzögerungen in den Lieferungketten jedoch drängen sie trotzdem aus der Komfortzone. Das Beratungsunternehmen agiLOGO begleitet kleine und mittelständische Handwerksbetriebe zu mehr Effizienz durch selbstorganisierte Teams, pragmatische Prozesse und wertschöpfungstreibende Digitalisierung.
Die Covid-19-Krise hat gezeigt, wie wichtig eine schnelle Anpassungsfähigkeit in unsicheren Zeiten ist. Viele und wechselnde Restriktionen machen eine mittel- oder sogar längere Planung unmöglich. Für viele heißt es schlicht: Auf Sicht fahren. Gerade darum ist Einfallsreichtum gefragt und ein gutes Gespür dafür, wofür Kunden jetzt bereit sind, Geld auszugeben. Bei kleinen Unternehmen, wie es die deutschen Handwerksbetriebe zum Großteil sind, liegt die Verantwortung und Entscheidungsbefugnis meist allein beim Chef. Das bremst aus. Die Mitarbeiter verfügen durch die tägliche Arbeit häufig über Fähigkeiten und Erfahrungswissen, ohne dass dieses beim Chef landet. Mehr Selbstorganisation im Team entfesselt dieses ungenutzte Potential. Durch professionelle Beratung von agilOGO können Handwerksunternehmer Selbstorganisation kontrolliert einführen.
Durch gute Beratung für KMU und Handwerk in Hamburg zu mehr Verantwortung und Selbstorganisation im Team
Agile Unternehmen binden die Mitarbeiter stärker ein. Indem das Team innerhalb klar gesteckter Rahmen mehr Verantwortung übernimmt, gewinnt der Chef Umsetzungsspielraum. Klare Ziele, transparente Prioritäten und effiziente Prozesse gewährleisten, dass der Chef weiterhin den Überblick und die Kontrolle behält. Durch begleitende Digitalisierungsinitiativen gelingt das Arbeiten in selbstorganisierten Teams noch besser. Der Betrieb kann sich so schnell und passend auf die sich verändernde Gegebenheiten einstellen.
Klare Ziele & Prioritäten für Hamburger KMU Handwerker
Umso klarer den Mitarbeitern die Unternehmensziele sind, umso weniger Kontrolle ist nötig. „Wir Menschen brauchen Sinnhaftigkeit. Und nur wenn Mitarbeiter den Sinn, Ziele und Prioritäten verstehen, sind sie in der Lage, sich auch im Sinne der Unternehmung einzubringen,“ erklärt Dr. Julia Staffa, Geschäftsführerin von agiLOGO, Beratungsunternehmen mit Sitz in Hamburg. Dafür ist es wichtig, dass alle Mitarbeiter ein gutes Verständnis dafür haben, warum die Kunden gerade ihrem Handwerksbetrieb den Auftrag erteilen. Mit diesem Wissen im Kopf, können sie ihr Verhalten danach ausrichten. „Dieses Verständnis zu vermitteln ist Chefsache! Wird hier Zeit gespart, fällt einem das irgendwo anders auf die Füße.“
Selbstorganisation braucht Führung – nur anders
Neben der klaren Kommunikation zu Zielen und Prioritäten bieten auch Prozesse im Betrieb Orientierung und übernehmen damit eine Führungsfunktion. Dabei wird zum einen definiert, wie der Alltag laufen soll. Aber um selbstorganisierte Teams erfolgreich arbeiten zu lassen, braucht es auch einen klaren und konstruktiven Weg, was passiert, wenn es nicht läuft. So braucht nicht der Chef kontrollieren, sondern die Mitarbeiter stoßen einen lösungsorientierten Verbesserungsprozess an. Durch diese Form der Selbstorganisation entwickelt sich die Organisation stetig weiter.
agiLOGO bietet förderfähige Beratung, um genau diese Form von geordneter Selbstorganisation im Handwerk und für KMU in Hamburg und Umgebung einzuführen.
agiLOGO berät kleine und mittelständische Unternehmen in Hamburg und Norddeutschland, die sich souverän in der heutigen VUKA-Welt bewegen möchten. Dafür unterstützen wir unsere Kunden darin, ihren Mitarbeitern den passenden Freiraum zu geben, um unternehmerische Prozesse so zu gestalten und zu leben, dass sie Kundenbedürfnisse vorausschauend erkennen und optimal bedienen können. Mit einer klaren Haltung und eindeutiger Zielsetzung gelingt es, der Schnelllebigkeit, Ungewissheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit unserer Wirklichkeit wirtschaftlich erfolgreich und nachhaltig zu begegnen.
Schwerpunkte sind Strategieentwicklung, Change Management, Prozessoptimierung, Personalentwicklung und Teambuilding sowie Coaching.
Kontakt
agiLOGO GmbH
Dr. Julia Staffa
Hinschstr. 18b
22525 Hamburg
+49 176 96043321
[email protected]
http://www.agilogo.de
