Beratung für Teambuilding in Hamburg: mit agiLOGO auf den Weg zu selbstorganisierten Teams
Die Märkte heute verändern sich rasant. Entsprechend müssen auch die Unternehmen heute immer schneller und flexibler handeln. Das lässt sich gut über selbstorganisierte Teams realisieren. Doch was heißt das konkret? Und wie kommt man dahin? agiLOGO bietet Beratung für Teambuilding in Hamburg und Umgebung.
Agil heißt heute das Zauberwort für Unternehmen. Kurz gefasst ist agiles Management gleichzeitig eine Kombination aus Methode und Haltung. Die Auswahl passender Methoden ermöglicht schnelle Reaktionen, die Haltung schafft Glaubwürdigkeit und Authentizität. Wesentlicher Baustein für erfolgreiches agiles Management sind die Mitarbeiter, die durch Teambuilding, Beratung und Coaching zu mehr Selbstorganisation geführt werden können.
Agile Organisationen bieten ihren Mitarbeitern klare Regeln, transparente Informationen und priorisierte Ziele als Handlungsrahmen. Das sind die Grundvoraussetzung für das Arbeiten in selbstorganisierten Teams. Durch entsprechende Tools herrscht Klarheit über alle zu erledigenden Aufgaben und Ziele: Was ist zu tun? In welcher Qualität ist es zu erledigen? Bis wann muss es fertig sein? Wofür ist die Aufgabe wichtig?
In rein selbstorganisierten Teams sucht sich jedes Teammitglied selbstreflektiert und den eigenen Kompetenzen entsprechend die Aufgaben aus einem Aufgabenpool. Dabei gehen alle Mitarbeiter offen mit Erfolgen und Fehlern um. So lernt das Team ständig dazu und kann die eigene Leistung hinterfragen und verbessern. Doch diese Fähigkeiten gehören heute nicht automatisch in unser Kompetenzprofil. agiLOGO begleitet daher Unternehmen in und um Hamburg als Beratung für Teambuilding, um das passende Maß an Selbstorganisation zu finden, konkrete Handlungsfelder zu eruieren und stetig zu entwickeln.
Nachhaltige Beratung für Teambuilding in Hamburg
Neben Transparenz über Ziel, Regeln und Aufgaben unterstützen entsprechend ausgebildete Führungskräfte oder interne Coaches selbstorganisierte Teams bei der Arbeit. Sie helfen den einzelnen Mitarbeiter, sich und die eigenen Fähigkeiten zu reflektieren. Das ist Grundvoraussetzung, um die eigene Leistungsfähigkeit stetig zu optimieren. Sie moderieren Gespräche und Konflikte. Sie beseitigen Unklarheiten und klären Zuständigkeiten. Dauerhaft und im Rahmen eines institutionalisierten Settings.
Teambuilding wird dann nachhaltig, wenn es nicht als einmalige Intervention, sondern als kontinuierlicher, selbstorganisierter Prozess konzipiert wird. Teil des Beratungsspektrums bei agiLOGO ist also auch die Stärkung der Teambuilding-Kompetenzen der Hamburger Kunden.
Dr. Julia Staffa, Geschäftsführerin von agiLOGO erklärt: „Gelungene Selbstorganisation zeichnet sich u.a. dadurch aus, dass sich das Team als fluides System begreift. Damit das nicht zu einer Dauerbeschäftigung mit sich selbst ausartet, braucht es sinnvolle Mechanismen, die ungelöste Fragen und stockende Prozesse schnell hochspülen und lösen. Dann wird Teambuilding vom scheinbaren ‚Nice to have‘ zum echten Effizienzgewinn.“ Gute Beratung für nachhaltiges Teambuilding fokussiert also nicht nur auf die Optimierung des aktuellen Zustands. Es geht darum, dass Team als zielfokussiertes System zu entwickeln.
Mit agiLOGO agil ans Ziel
Die Krux an der Einführung von Selbstorganisation ist, dass sie sich nicht einfach top down einführen lässt. Denn das wäre ja wieder eine Form der Fremdorganisation. „Hier bleibt kein anderer Weg als Überzeugungsarbeit zu leisten,“ erklärt Dr. Julia Staffa. Als Institut für agiles Management unterstützt agiLOGO Unternehmen in und um Hamburg mit professioneller Beratung auf ihrem Weg zu mehr Agilität. Teambuilding ist dabei ein wesentlicher Baustein. Erstes Etappenziel für die Experten von agiLOGO ist es, den Grund für agiles und selbstorganisiertes Arbeiten in dem Kundenunternehmen zu erarbeiten. Es muss im Sinne des Unternehmenserfolgs sein und sich gleichzeitig für die Mitarbeiter lohnen. Auf dieser Basis lassen sich anschließend alle weiteren Themen ausarbeiten, denn eine Blaupause für alle gibt es nicht. Wie soll zusammengearbeitet werden? Wie können Prozesse flexibler gestaltet werden? Wie können Qualität und Kundenzufriedenheit dauerhaft hochgehalten werden? Was braucht das Team, um sich kontinuierlich weiterzuentwickeln? Das alles muss individuell entwickelt werden.
Die passenden Lösungen dafür aus eigener Kraft zu finden, ist nicht immer einfach. agiLOGO bietet daher ein strukturiertes und iteratives Vorgehen in der Beratung für nachhaltiges Teambuilding an. „Den besten Job haben wir gemacht, wenn wir uns schnell wieder überflüssig machen,“ meint Dr. Julia Staffa. „Denn das ist der beste Beweis dafür, dass das Team sich wirklich selbst organisiert.“
agiLOGO berät kleine und mittelständische Unternehmen in Hamburg und Norddeutschland, die sich souverän in der heutigen VUKA-Welt bewegen möchten. Dafür unterstützen wir unsere Kunden darin, ihren Mitarbeitern den passenden Freiraum zu geben, um unternehmerische Prozesse so zu gestalten und zu leben, dass sie Kundenbedürfnisse vorausschauend erkennen und optimal bedienen können. Mit einer klaren Haltung und eindeutiger Zielsetzung gelingt es, der Schnelllebigkeit, Ungewissheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit unserer Wirklichkeit wirtschaftlich erfolgreich und nachhaltig zu begegnen.
Schwerpunkte sind Strategieentwicklung, Change Management, Prozessoptimierung, Personalentwicklung und Teambuilding sowie Coaching.
Kontakt
agiLOGO GmbH
Dr. Julia Staffa
Hinschstr. 18b
22525 Hamburg
+49 176 96043321
julia.staffa@agilogo.de
http://www.agilogo.de
