Strategisches Multiprojektmanagement: Die Zollner Elektronik AG führt die DIN 69909 weltweit ein
Zollner Elektronik AG weiterhin auf Wachstumskurs. Die Shift Consulting AG aus Starnberg unterstützt den Prozess.
Der Elektronikdienstleister Zollner Elektronik AG – im Bereich Electronic Manufacturing Services (EMS) weltweit unter den Top 15 – führt Multiprojektmanagement nach der DIN 69909 als zentrales Führungsinstrument zur Unternehmenssteuerung ein. Der Vorstand setzt auf strategisches Multiprojektmanagement für die weitere Expansion und Ausweitung der internationalen Marktposition. Die Shift Consulting AG, Beratungsdienstleister für Multiprojektmanagement und jahrelang in DIN (Deutsches Institut für Normung) und ISO (International Organization for Standardization) engagiert, unterstützt den Prozess.
Zollner Elektronik AG
Die vor über 50 Jahren im Landkreis Cham als Elektrofachgeschäft mit Installationsbetrieb gegründete Zollner Elektronik AG ist mittlerweile eine Unternehmensgruppe mit mehr als 10.000 Mitarbeitern an 18 Standorten weltweit. Dazu gehören Werke in Deutschland, Ungarn, Rumänien, China, Tunesien, den USA der Schweiz, Costa Rica und Hongkong. Als Mechatronik-Dienstleister im Bereich Electronic Manufacturing Services (EMS) bietet Zollner die komplette Fertigung elektronischer Komponenten, Module, Geräte und komplexer Systeme für Unternehmenskunden an.
Einführung Multiprojektmanagement nach DIN 69909
Josef Zellner, Leiter Multiprojektmanagement der Zollner AG: „Wir haben uns entschieden, unser Projektmanagement noch weiter zu optimieren und zu professionalisieren und werden es nach DIN 69909 im Multiprojektmanagement und nach DIN 69901 im Einzelprojektmanagement ausrichten. Die Zollner Elektronik AG ist in den letzten Jahren stark gewachsen und wir wollen diesen Expansionsprozess weiterführen. Dafür benötigen wir ein einheitliches Vorgehen in den Projekten nach neuesten Standards. Wir haben uns für die DIN 69909 entschieden. Diese beinhaltet die internationale Norm ISO 210504 und wir setzen damit auf einen anerkannten Standard auf, den unsere Kunden und die Industrie kennen.“
Unterstützung durch die Shift Consulting AG
Die Shift Consulting AG ist seit Jahren maßgeblich an der Entwicklung nationaler und internationaler Projektmanagement-Normen und -Standards beteiligt. CEO Ralf J. Roeschlein, ist stellvertretender Obmann im DIN Normungsausschuss und für Deutschland entsandter Experte im Bereich Projekt und Projektportfoliomanagement in der ISO.
Die Unterstützung der Shift Consulting AG bei der Einführung dieses Veränderungsprojektes umfasst viele Bereiche. Angefangen bei der Analyse des jetzigen Projektmanagement-Systems, über die Erstellung von Handlungsempfehlungen für den Lenkungsausschuss, dessen externes Mitglied Ralf Roeschlein ist, bis zur Definition von KPIs zur Bewertung von Projekten und Projekterfolg. Ein weiterer Teil ist das Coaching des Leiters Multiprojektmanagement in Form einer Sparringspartner-Rolle sowie das Erklären von Hintergründen zu den DIN und ISO-Standards. Abgerundet wird die Beratung durch die Konzeption und Durchführung von Seminaren und Workshops zu unterschiedlichen Multiprojektmanagement-Themen und die Unterstützung bei der Software-Auswahl.
Ralf Roeschlein, CEO der Shift Consulting AG: „Die Zollner Elektronik AG mit ihren weltweiten Standorten und der Konzentration auf Kundenprojekte benötigt ein allgemein gültiges Projektmanagement-System, das skalierbar ist und wenig administrativen Overhead hat. Das gilt für die DIN 69909 sowie die DIN 69901, die gut verknüpfbar mit dem Prozessmanagement ist.
Gerne unterstützen wir die Einführung und den globalen Rollout. Gerade für große, weltweit verteilte Unternehmen ist die strategische Projektsteuerung ein wichtiger Wachstums- und Erfolgsfaktor.“
Vollständige Pressemitteilung: http:// www.shift-ag.com/strategisches-multiprojektmanagement-die-zollner-elektronik-ag-fuehrt-die-din-69909-weltweit-ein/
Shift Consulting AG
Die Shift Consulting AG unterstützt mittelständische Unternehmen bei der Einführung von Projektmanagement/Multi-Projektmanagement und Lean Product Development. Ein Schwerpunkt ist die Einführung von Projektmanagement-Standards auf Basis der DIN 69901 bzw. 69909 oder ISO 21500. Das Angebot umfasst Consulting, Interim-Management, Coaching und Trainings.
Der Branchenfokus liegt auf dem Maschinen- und Anlagenbau und der Automobilindustrie.
Die Shift Consulting AG unterstützt ihre Kunden dabei, im Wandel nach vorne zu kommen!
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