Lean Leadership-Praxisleitfaden von Jeffrey Liker

Der US-amerikanische Lean-Guru beschreibt in seinem neuen Buch, wie Unternehmen in ihrer Organisation eine Lean Leadership-Kultur aufbauen und entwickeln können.

Lean Leadership-Praxisleitfaden von Jeffrey Liker
Lean Leadership-Praxisleitfaden

„Lean Leader auf allen Management-Ebenen entwickeln: ein praktischer Leitfaden“ – so lautet der Titel eines neuen Buchs des US-amerikanischen Lean Management-Experten Dr. Jeffrey Liker, der durch seine Bücher über das Toyota-Managementsystem international bekannt wurde und unter anderem den Bestseller „The Toyota Way: 14 Management Principles from the World“s Greatest Manufacturer“ schrieb. In dem über 300 Seiten starken Buch beschreibt der Professor für Wirtschaftsingenieurwesen und Betriebstechnik an der University of Michigan, Präsident der Liker Lean Advisors sowie Senior-Berater und Partner am Lean Leadership Institute, wie Unternehmen bereichs- und hierarchieübergreifend eine Lean Leadership-Kultur in ihrer Organisation entwickeln können.

Als Basis für das Buch diente die Mitschrift eines Online-Seminars, das Liker durchführte und in dem die Teilnehmer unter anderem an konkreten Praxis-und Projektbeispielen lernten, wie ein Lean Leadership-Kultur in Unternehmen Schritt für Schritt entwickelt werden kann. Diese Mitschrift wurde von Liker so bearbeitet, dass seine Leser eine konkrete Handreichung haben, um selbst die Eigenschaften und Verhaltensmuster zu erwerben, die einen Lean Leader auszeichnen, und in ihren Unternehmen Projekte zu planen und steuern, die auf den Aufbau einer Lean Leadership-Kultur abzielen.

Übersetzt wurde das Buch von Dr. Daniela Kudernatsch, der Inhaberin des Beratungsunternehmens KUDERNATSCH Consulting & Solutions, Straßlach bei München, die selbst das Buch „Hoshin Kanri – Unternehmensweite Strategieumsetzung mit Lean-Management-Tools“ schrieb und mit Jeffrey Liker freundschaftlich und geschäftlich verbunden ist. So bietet das Beratungsunternehmen der Lean-Expertin unter anderem in Kooperation mit der Liker Lean Academy (USA) eine mehrstufige, firmeninterne Lean Leadership-Ausbildung an für Unternehmen, die eine Lean Kultur in ihrer Organisation aufbauen und verankern möchten. Die Ausbildung zielt unter anderem darauf ab, auf allen Unternehmensebenen die für das Implementieren einer solchen Kultur nötigen Personen zu entwickeln, die als Coach die Mitarbeiter beim Auf- und Ausbau der hierfür nötigen Kompetenz unterstützen und den kulturellen Changeprozess in der Organisation vorantreiben. Davon wie dies geht und welchen Nutzen Unternehmen vom Aufbau einer solchen Kultur haben, können sich Manager sowie Personal- und Organisationsentwickler von Unternehmen einen fundierten Überblick mit Hilfe des neuen Buchs von Jeffrey Liker verschaffen.

Das deutschsprachige Buch „Lean Leader auf allen Management-Ebenen entwickeln: ein praktischer Leitfaden“ ist in den USA beim Lean Leadership Institute erschienen und kostet circa 46 Euro. Es ist unter anderem bei Amazon erhältlich. Detaillierte Infos über die Konzeption und Inhalte der Lean Leadership-Ausbildung nebst Zertifizierung von KUDERNATSCH Consulting & Solutions finden Interessierte auf der Webseite www.kudernatsch.com. Sie können die Unternehmensberatung auch direkt kontaktieren (Tel.: +49 (0)8170. 9 22 33; Email: info@kudernatsch.com).

Die Unternehmensberatung KUDERNATSCH Consulting & Solutions, Straßlach bei München, unterstützt und begleitet Unternehmen bei der standort-, hierarchie- und funktionsübergreifenden Strategieumsetzung – zum Beispiel, wenn sie eine Lean- und KVP-Kultur in ihrer Organisation einführen und verankern möchten. Außerdem stellt sie ihnen die hierfür die erforderlichen Tools zur Verfügung. Inhaberin der 2001 gegründeten Unternehmensberatung ist Dr. Daniela Kudernatsch, die sich als eine der ersten Personen im deutschsprachigen Raum mit der Balanced Scorecard befasste und an Strategieumsetzungsprojekten in mehr als 60 Unternehmen weltweit beteiligt war.

Dr. Daniela Kudernatsch studierte Betriebswirtschaft an der LMU München und Economics an der Vanderbuilt University Nashville/Tennessee (USA). Sie promovierte zum Thema Performance Improvement. Sie ist Autorin mehrerer Fachbücher zum Thema Strategieumsetzung. Im März 2013 erschien ihr neustes Buch „Hoshin Kanri: Unternehmensweite Strategieumsetzung mit Lean Management-Tools“.

Dr. Daniela Kudernatsch und ihr Beratungsunternehmen sind mit dem international renommierten Lean Experten Jeffrey K. Liker, der unter anderem die Bestseller „The Toyota Way to continuous improvement“ und „The Toyota Way to Lean Leadership“ schrieb, geschäftlich und freundschaftlich verbunden. Sie ist Vice President Europe seiner Unternehmungen Liker Lean Academy und Liker Lean Advisors. In dieser Funktion ist sie unter anderem für das Europageschäft der beiden Unternehmen zuständig. Außerdem ist sie Ansprechpartnerin für deren europäische Kunden. Gemeinsam bieten die Unternehmen zudem eine mehrstufige Lean Leadership-Ausbildung nebst Zertifizierung an.

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KUDERNATSCH Consulting & Solutions
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